“截止目前，土方累计完成50.56万m³，石方累计完成26.21万m³”，张家禄同志现场汇报着防洪工程第五标段的项目进程。

“现阶段资料已经整理完好，今天风大，口罩放在每个人的桌上，去现场时一定戴好”张督峰每天的工作不仅仅是要把资料随时整理还要操心着同事们的生活。

时间紧、任务重，责任艰、压力大，是山东黄河顺成公司水利水电工程有限公司承接的黄河下游“十四五”防洪工程（山东段）项目的真实写照。参建以来，该项目广大建设者齐心协力，攻坚克难，历时7个月胜利完成阶段建设任务。

归仁引黄闸位于山东滨州惠民归仁险工 32#～35#坝之间，近年来，受黄河下游河床下切、河势变化、渠道淤积等因素影响，引水能力明显下降。此外，经过60多年的运行，工程老化严重，亟需更新维护。因此，引黄涵闸改建工程对改善灌区引水条件、建设幸福黄河具有至关重要的时代意义。

公司自进场以来，紧盯时间节点，倒排工期、挂图作战，高标准、高效率推动项目达产见效。项目部参建人员强化政治担当，按照既定施工计划，优化施工方案，严把重要关口，在保证质量和安全的前提下，加快推进项目建设进度。

选派专业施工人才 全面布局项目建设

项目建设初期，公司严格按照建设工期要求，选派参建过多项大中型水利施工项目，技术扎实、经验丰富的精干力量组成两个项目部，逐一分解目标任务，落实施工计划安排和资源配置，同时开展职工思想动员，增强每个施工人员的责任感和紧迫感，确保尽快投入施工状态。公司全体人员抱着“不达目的誓不罢休”的决心，用辛勤的汗水和执着的坚守，打响了项目建设的攻坚战。

因黄河下游“十四五”防洪工程 ( 山东段) 施工第五标段和黄河下游引黄涵闸改建工程（山东段）归仁闸同时推进，为避免出现交叉施工易出现管理混乱的情况，确保如期顺利完成施工任务，公司高度重视前期筹备工作。公司主要负责人郭涛负责（山东段）归仁闸项目，期间多次组织召开工作会议，针对人员调配、材料准备等问题作了详细安排，尽力将工程的不可抗力因素降到最低。同时，进一步明确了施工质量控制、人员分工及机械配备、安全文明施工等方面的要求，公司副总经理国欣对防洪工程第五标段施工现场全程监督，确保安全和进度“双同步”。

党建凝聚战斗力 攻坚克难展风采

公司长期以来，始终保持“永争第一”的战略定力和信心，全力推进项目工程管理。郭涛副总经理常说：“施工总会有这样或那样的困难，上面千根线，下面一团麻，我们必须要做不怕麻烦的针，用绣花功夫厘清思路，缝好每一个针脚”。郭涛副总经理坚持全程跟踪项目进展，每周召开项目例会进行研判部署，坚持以计划为主导，安全质量为核心，细化责任落实，设备维修部经理李晓也是常驻施工一线，做甘愿敬业吃苦的带头人，根据工期和实际施工进度，及时校正施工计划，采取一切有效的赶工措施，合理安排各工序节点，确保施工任务有条不紊，项目职工能全力投入到施工生产中。

入冬以来，施工环境逐渐不利，面对天气恶劣，地方协调、工期紧张等不利因素，国欣副总经理身先士卒连续奋战在施工一线，组织“党员突击队”等先锋党员，凝聚强大战斗力，发扬“黄河铁军”精神，“白加黑”“五加二”不间断交叉作业，战胜恶劣天气等多种不利因素，最终顺利超额完成了省局制定双百阶段性任务。

归仁闸项目夜晚施工图

雪天施工图

科学管控守底线 安全生产记心中

“质量安全是生命线，是红线，关系到万家幸福，必须小心又小心，谨慎又谨慎，容不得半点马虎。真抓实干抢进度不能丢了质量和安全，反而质量和安全有了保证，才能让施工进程大步向前。”郭总每周例会上的叮嘱语重心长、意义深刻。项目部始终绷紧质量安全这根弦，定期召开专题会，工程、质检、安全等多部门形成合力，共同分析项目进度偏差、重难点等因素。组织专业技术人员吃透图纸，编制专项施工方案，采取多项质量控制措施。在每次施工过程中，项目部人员24小时在岗，发现任何问题及时解决。

公司施工以来高度强调安全生产的重要性，制定标准化施工方案，制定完善的应急预案，大力宣传安全施工的重要性。在生产中坚决抵制“三违”现象，做实做牢安全生产三级教育培训和安全技术交底，多部位安装安全警示标志标牌，开展“党建+安全督查”活动，加大施工作业安全检查力度，并利用巡视旁站相结合，使安全管控在施工各环节中发挥充分作用，杜绝安全事故发生。累计设置安全彩旗1500余面，悬挂安全生产宣传条幅600余条，安装安全警示牌500余个，配备围挡、安全网等，积极完善安全防护措施，创造良好的安全施工环境。

新征程应有新气象，新时代必有新作为。俯瞰施工现场，在百年未有之大变局的新时代，黄河儿女当仁不让，必将在新的征程上闪耀新的光芒，挥洒汗水、青春无悔。公司必将继承老一辈黄河人艰苦奋斗、无私奉献的精神，攻坚克难、砥砺奋进、凝心聚力，再创铁军辉煌，为全面建设社会主义现代化、复兴中国梦不懈奋斗。